義烏積壓庫存回收-零庫存管理(lǐ)

發布日(rì)期：2021-08-21 9:05:54    來(lái)自(zì)：www.ywkucu♦nmaoyi.com

零庫存管理(lǐ)的(de)産生(shēng)雖然給傳統的(de)倉儲管理(lǐ)企業(yè)帶來(lái)了(le)一(yī)系列好(hǎo)處，如(rú)：可("kě)以避免缺貨;保障向客戶供應;應對(duì)各種意外(wài)變化(huà);保證生(shēng)産與經營§過程的(de)連續進行(xíng);縮短(duǎn)供貨周期;應對(duì)産品季節性需求波動;通(tōng)過價格投機(jī)獲取利潤等等。

零庫存管理(lǐ)的(de)産生(shēng)雖然給傳統的(de)倉儲管理(lǐ)企業(yè)帶來(lái)了(πle)一(yī)系列好(hǎo)處，如(rú)：可(kě)以避免缺貨;保障向客戶供應;應對(duì)各種意外(wài)變化(huà);保證生(shēng)産與經營過程的(de)連續進行(xíng');縮短(duǎn)供貨周期;應對(duì)産品季節性需求波動;通(tōng)過價格投機(jī)獲取利潤等等。

庫存商品并并不(bù)是(shì)廢品，僅僅由于運營不(bù)善積壓的(de)産品，如(rú)今這(zhè)一(yī)社會(huì)發展，商機(jī)轉瞬即逝，♦許多(duō)産品都(dōu)是(shì)會(huì)遭遇擠壓成型的(de)狀況，不(bù)僅資金(jīn)無法回流，商品也(yě)十分(fēn)的(de)占地(dì$)方，許多(duō)老(lǎo)闆都(dōu)因此非常煩惱。

有(yǒu)時(shí)候庫存分(fēn)析員(yuán)也(yě)會(huì)收到(dào)來(lái)自(zì)銷售部門(mén)的(de)指示，即客戶加購(gòu)訂單，或者客戶在•幾個(gè)月(yuè)後會(huì)大(dà)批量的(de)購(gòu)買某種商品，這(zhè)時(shí)候分(fēn)析員(yuán)可(kě)能(néng)就(jiù)會(h♥uì)根據銷售人(rén)員(yuán)的(de)數(shù)據，增加下(xià)單的(de)數(shù)量，但(dàn)是(shì)這(zhè)高(gāoε)度依賴于銷售人(rén)員(yuán)提供信息的(de)準确程度，所以如(rú)果銷售估計(jì)可(kě)以售出5000件(jiàn)，但(dàn)是(shì)客戶隻定了(le≤)3000件(jiàn)。這(zhè)種情況下(xià)，那(nà)剩餘的(de)2000件(jiàn)也(yě)就(jiù)成了(le♣)積壓庫存。

每個(gè)公司可(kě)能(néng)在每年(nián)都(dōu)會(huì)做(zuò)至少(shǎo)幾次促銷活動，或者大(dà±)幅度的(de)推廣活動。在這(zhè)種活動來(lái)臨前，分(fēn)析員(yuán)們往往都(dōu)會(huì)訂購£(gòu)更多(duō)的(de)貨品，以便能(néng)夠覆蓋促銷期間(jiān)對(duì)于貨品的(de)需求。這(zhè)裡(lǐ)的(de)提前 計(jì)劃，往往是(shì)一(yī)個(gè)綜合性的(de)結果，不(bù)僅得(de)對(duì)比往年(nián₽)銷售數(shù)據，現(xiàn)在的(de)銷售預測，還(hái)有(yǒu)曆史同期做(zuò)推廣時(shí)€銷量的(de)增幅，如(rú)果此時(shí)對(duì)銷量預估的(de)太過于積極，就(jiù)很(hěn)容易提前下(xià)單一(yī)些(xi ē)并不(bù)需要(yào)的(de)商品。對(duì)于一(yī)般的(de)自(zì)動訂貨銷售系統來(lái)說(shuō)，可(k>ě)能(néng)有(yǒu)的(de)分(fēn)析員(yuán)沒有(yǒu)估計(jì)好(hǎo)活動結束的(de)時(shí)間(jiān)和(héλ)到(dào)貨時(shí)間(jiān)的(de)綜合影(yǐng)響，在活動快(kuài)結束時(shí)，系統仍然追加了(le)訂貨，就(jiù)導©緻了(le)庫存冗餘。

二種情況是(shì)商品預測不(bù)準，這(zhè)裡(lǐ)有(yǒu)兩種情況，當一(yī)種新商品被引入的(de)時(shí→)候，預測并不(bù)準确，所以可(kě)能(néng)預測過高(gāo)以至于購(gòu)入了(le)太多(duō)的(de)貨品，而之後商品滞銷，這(zhè)些(xiē₹)貨品就(jiù)成了(le)積壓庫存。商品的(de)銷售量發生(shēng)了(le)變化(huà)，即在銷售了(le)一(yī)段時(shí)間(jiān)後，原本暢α銷的(de)商品銷量突然降低(dī)，但(dàn)是(shì)預測模型卻并沒能(néng)及時(shí)反映這(zhè)種變化(huà)，依舊$(jiù)定下(xià)大(dà)額訂單，等到(dào)模型反應過來(lái)之後，這(zhè)批訂貨已經成為(wèi)了(le)積壓庫存。

可(kě)以做(zuò)些(xiē)小(xiǎo)日(rì)常生(shēng)活用(yòng)品，比如(rú)可(kě)以做(zuò)花(huā)布，做(zuò)小Ω(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的(de)布料玩(wán)具：珊瑚絨，皮皮絨，箱包類等。用(yòng)碎布料用(yòng)在舊(jiù)的(de)衣γ服上(shàng)，這(zhè)樣就(jiù)有(yǒu)一(yī)件(jiàn)新的(de)衣服了(le)，可(k∞ě)以利用(yòng)在成品衣服的(de)輔料，比如(rú)：比如(rú)胳膊上(shàng)的(de)貼布，墊肩。

做(zuò)些(xiē)小(xiǎo)的(de)修補。化(huà)纖庫存布料可(kě)以用(yòng)來(lái)自(zì)造塑料顆粒，↔加工(gōng)成塑料制(zhì)品。也(yě)可(kě)以用(yòng)作(zuò)其他(tā)材料，比如(rú)：帶類材料、裝飾用(yòng)材料、标示材料、包裝材料¥。

南(nán)方的(de)積壓物(wù)資不(bù)等于在北(běi)方的(de)過剩，城(chéng)市(shì)的(de)庫存積壓物(wù)資或許是(shì)鄉(xiāng )村(cūn)部分(fēn)人(rén)的(de)急缺。從(cóng)中國(guó)市(shì)場(chǎng&)看(kàn)來(lái)，北(běi)方與南(nán)方、沿海(hǎi)與國(guó)內(nèi)的(de)一(yī)些(xiē)一♥(yī)二線城(chéng)市(shì)，庫存貿易正逐漸呈現(xiàn)商機(jī)，在盤活公司積壓物(wù)資的(de)另外(wài)，變成☆地(dì)區(qū)經濟新的(de)增長(cháng)點。從(cóng)國(guó)際上(shàng)看(kàn)來(lái)，中國(guó)的(de)積壓物(wù)資不(bù)等于在國(guó)際♦上(shàng)庫存積壓。将可(kě)能(néng)出口的(de)庫存積壓商品，以直接貿易、填補貿易、對(duì)外(wài±)援助等靈便方法遠(yuǎn)銷全球要(yào)求國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)區(qū)，換成外(wà↑i)彙交易和(hé)中國(guó)必須的(de)相(xiàng)關生(shēng)産制(zhì)造資源，是(shì)盤活中國(guó)庫存積壓商品資源↑的(de)有(yǒu)利方式之一(yī)。

因此，從(cóng)物(wù)流運動合理(lǐ)化(huà)的(de)角度來(lái)講，零庫存管理(lǐ)應當包含以下(xià)兩層意義：(1)庫存貨物(↔wù)的(de)數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設施、設備的(de)數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi★)同時(shí)趨于零或等于零。後一(yī)層意義上(shàng)的(de)零庫存，實際上(shàng)是(shì)社會(huì)庫存結構的(de)合理(lǐ)調整和(hé)庫存ε集中化(huà)的(de)表現(xiàn)。